¿Cuánto tiempo destinas a la gestión de personas y debería ir al desarrollo de tu negocio?
No es un problema de personas. Es un problema de sistema.
Integro la función de RRHH dentro de la empresa cuando no existe equipo interno, liberando al CEO de la operativa para enfocarse en el crecimiento del negocio.
Más de una década dentro de startups y scaleups.
He estado dentro cuando todo crece rápido y empieza a desordenarse.
He visto qué decisiones ayudan a escalar… y cuáles lo rompen todo. Por eso no aplico modelos estándar. Trabajo contigo en función de lo que tu empresa necesita ahora.
Tecnología e IA como palanca
Uso la tecnología y la IA para automatizar lo repetitivo, tomar mejores decisiones con datos y liberar tiempo del equipo.
No es RRHH a la antigua: diseño procesos ligeros, integro herramientas que ya usas y monto flujos que escalan sin meter más cabezas. Tú ganas foco en negocio, tu equipo gana autonomía.
Experiencia desde el primer día
Sin curva de aprendizaje. Entro, entiendo y ejecuto.
Flexibilidad en el modelo
Sin ampliar equipo. Trabajo de forma puntual en un proyecto concreto —como una selección— o de forma continuada a dedicación parcial, según lo que necesite tu empresa en cada momento.
Tecnología integrada
Automatizo, mido y escalo procesos sin sumar estructura.
Si gestionar personas te está quitando foco del negocio, aquí es donde entro yo:
Todo acaba pasando por ti
Si validas decisiones, resuelves dudas y mediates constantemente…
Defino contigo una estructura clara para que las decisiones no dependan de ti.
Cada manager va por su lado
Si cada equipo funciona distinto y sin un criterio común…
Trabajo con tus managers para alinearlos y que gestionen con claridad y foco en negocio.
Contratar es una lotería
Si incorporáis gente sin tener del todo claro qué necesitáis o si encajará…
Me encargo de la selección contigo: definimos bien el perfil, evaluamos con criterio y buscamos encaje real.
Hay fricción constante entre equipos
Si hay malentendidos, duplicidades o cosas que se quedan en el aire…
Ordeno cómo se trabaja: responsabilidades, decisiones y coordinación entre equipos.
El equipo crece, pero tú sigues en todo
Si tienes más gente, pero no más tranquilidad…
Construyo contigo un sistema simple que permite que el equipo funcione sin depender de ti.
La operativa de personas te come el día
Si gestionas vacaciones, ausencias, nóminas, altas, documentación y mil gestiones que no son tu trabajo…
Me hago cargo de la operativa diaria de RRHH: gestión de vacaciones y ausencias, expedientes de empleados, políticas internas, onboarding de nuevas incorporaciones, relación con gestoría, prevención de riesgos laborales, control horario y cumplimiento normativo. Todo lo que necesita estar en orden para que tú no tengas que pensar en ello.
Tu equipo de People es junior y no termina de arrancar
Si tu equipo de personas tiene potencial pero aún le falta criterio y autonomía…
Les acompaño y desarrollo: les doy marco, criterio y herramientas para que crezcan y tomen el área.
¿Qué cambia?
Recuperas tu tiempo.
Dejas de resolver temas de personas que no deberían llegar a ti.
Reduces riesgos.
Contratos, políticas y cumplimiento normativo dejan de ser tu preocupación.
Las contrataciones dejan de fallar.
Perfiles bien definidos, procesos con criterio, menos rotación.
Tus managers funcionan solos.
Con marco y criterio, sin depender de ti para cada decisión.
El equipo escala sin caos.
Estructura, procesos y comunicación clara desde el inicio.
La operativa no te frena.
Vacaciones, ausencias, documentación… resuelto sin que pase por tu mesa.
No soy un proveedor externo.
Me meto dentro de tu empresa, entiendo cómo funciona y trabajo contigo como una más del equipo.
Sin teoría. Sin entregables que se quedan en un cajón. Estoy en el día a día, haciendo que las cosas pasen.
Día a día
Estoy en el día a día, haciendo que las cosas pasen.
Sin rodeos
Sin teoría. Sin entregables que se quedan en un cajón.
Confianza
Me meto dentro de tu empresa como una más del equipo.
Lo que dicen quienes han trabajado conmigo
Resultados reales, en equipos reales.
Nos ha ayudado a entender mejor a nuestros clientes y a acompañar el desarrollo de sus equipos de una forma mucho más cercana y flexible.
Rubén Berrocal
CRO · Openwebinars
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